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施工總承包中的分包界面管理ppt課件

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這是施工總承包中的分包界面管理ppt課件下載,主要介紹了施工總承包中分包要素的重要性;施工總承包對指定專業分包的協調管理現狀;總包管理中的界面劃分;分包管理中的總包要素,歡迎點擊下載。

施工總承包中的分包界面管理 界面劃分的要點(見圖一) 保證界面之間的相容性,使項目系統之間有良好的接口。 保證界面之間的完整性,不失掉任何工作、設備數據等。 防止發生工作內容、成本和質量責任歸屬的爭執。 保證系統界面的不相互重疊(或相交)會造成工作界面的混亂以及成本的多支出與扯皮。 相切是最好的 界面混亂增加   造成管理真空     界面劃分 成本與扯皮 界面完整性差              (圖一) 分包界面的類別 分包界面由總承包管理能力范圍不斷提升?偘髽I的服務意識社會責任性的加強,分包界面的類別更加繁多,我們對包分界面的理解是: 只要對項目有影響,顧客有需求必須做的工作即作為界面管理的范圍,這是對總包工作的新要求。 附件 上海港國際客運中心 專業工程分包內部招議標管理方案 上海建工股份有限公司 2005.4 5.2 總承包隊伍建設 集團總公司提出的施工項目的總承包部集成是想提高一步步和建工的核心競爭力,在積極推行總承包管理模式的同時,必須要高度重視項目管理班子的隊伍建設、 5.2.1、總包的服務意識(二個服務:服務顧客、服務分包) 5.2.2、總包的組織架構(架構要滿足:總包發展、與國際接軌、精兵專業) 5.2.3、總包的管理制度(規范化、程序化) 5.2.4、總包長效的培訓與學習 5.2.5、項目經理的敬業要素 尊重、吸收融合發展自身的企業文化 誠信、務實提高職業道德 以顧客、企業需求作為自己的工作目標 職業化發展 靠前指揮,同甘共苦

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《施工總承包中的分包界面管理ppt課件》是由用戶huangyixuan于2020-11-20上傳,屬于房產裝修PPT。

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